为了进一步强化制度执行，提升内控合规管理水平，针对辽宁丽天当前存在的实际问题，公司开展内控制度培训专项活动。活动以制度培训为基础，以加强监督检查为推手，以着力长效机制建设为根本，严格执行各项制度，认真排查各部门制度执行中存在的薄弱环节和漏洞缺失，着力解决制度不落实、不落地、不严密等问题。

　　计划从8月开始，至12月末结束，每周三下午，由公司行政部企管专员为全体员工培训《辽宁丽天管理制度》，此次培训主要以《风险管控工作手册》、《合规管理实施办法》以及公司相关管理制度为基础，拟培训课程16课时，由两名企管专员交替为大家进行讲解。在8月9日的第一课上，企管专员刘琪通过PPT的形式带领大家一起学习了公司新制定的《宣传管理制度》中的相关内容，同时，对公司《科技创新制度》进行再培训，参训员工结合自己的本职工作对不清楚的条款进行了提问和讨论。此次培训让员工对公司的规章制度有了更清晰的认识与了解，达到了预期的培训效果。

　　制度的建立是为了加强企业的规范和管理，制度的推行是促进企业高质量发展的基础，是企业发展的必然选择。通过此次内控制度培训的专项活动，公司全员应该形成“按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为”的长效机制。员工应当自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，做到制度面前人人平等、执行制度没有例外，在制度执行上一以贯之、一视同仁。

　　公司的制度不应该只是“挂在墙上、写在纸上、喊在嘴上”，我们应该提高思想站位，认真学习培训内容，切实把制度学好、宣贯好，全面提高内控合规管理水平，为辽宁丽天治理体系和治理能力现代化提供坚强的制度保证。